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Vídeo de la Web Summit 2021: Cultura empresarial en un entorno de trabajo híbrido

Simon Wistow

Vicepresidente de Strategic Initiatives, Fastly

Las empresas no ocultan que se están replanteando su modelo de trabajo a raíz de que algunos de sus empleados hayan optado por seguir teletrabajando tras la reapertura de las oficinas. De hecho, este modelo híbrido teletrabajo-presencial posiblemente sea el futuro laboral de muchos sectores del mercado. Entonces, la pregunta obligada es esta: ¿cómo se crea y consolida una cultura empresarial si algunos de los empleados trabajan desde la oficina y otros desde su casa?

Precisamente traté este tema en una mesa redonda de la conferencia Web Summit 2021. Como digo en esa charla, cuyo vídeo puedes ver más adelante, trasladar la cultura directamente a Internet es un error para tu empresa. En Fastly, nos parece que debemos renovar por completo el diseño de la experiencia y personalizarla según tus circunstancias empresariales y tu plantilla.

No obstante, tampoco podemos olvidar que tu cultura no deja de evolucionar. Debes tener en cuenta cómo afectan a tu cultura empresarial el crecimiento del negocio y los cambios imprevistos (p. ej., qué hábitos han dejado de funcionar y con qué se pueden reemplazar), siendo también aconsejable que reserves un espacio para que brote y se desarrolle una cultura orgánica.

La cultura empresarial se parece mucho a los jardines: cuesta mucho esfuerzo que parezcan naturales, y parte del secreto está en saber cuándo cuidarlos y cuándo dejar que la naturaleza haga el resto. En el siguiente vídeo, te damos ideas sobre cómo alimentar esta cultura. Además, si la nuestra te parece atractiva, tenemos vacantes en la plantilla.